总而言之，博海标准化是宏观经济调控，中观产业发展和微观企业管理的重要内容。

如何进行全方位的品牌营销投入产出高质量的内容，拾贝如何进一步提升市场占有率不断提升祥利集团的品牌影响力和美誉度，拾贝上官中华总经理的分享将从专业出发，落到营销实处。希望在这个重新回归的暖冬里，自信与大家一起聚焦未来，肆意畅谈，尽情感受中式家居喷涌而出的创新活力。

11月28日，博海2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，博海利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。祥利集团代表的不仅是中式家居文化载体的高规格、拾贝高标准，更是以打造中式家居第一品牌传达中式雅致生活方式的理念。祥利集团董事长戴家林当下市场形势多变，自信祥利集团如何面对变局带来的诸多挑战、自信如何破局突围抢占市场、祥利集团旗下众多品牌未来发展之路等，一系列话题引发了公众的广泛关注和讨论。

博海祥利集团全国市场总经理上官中华将围绕集团品牌策略和市场规划展开内容分享。陈飞杰香港设计事务所创始人、拾贝世界华人协会设计中心主任陈飞杰亮点二：拾贝行业共振，全国联动年终促销活动发布共同的初心远见始于信心、恒心和真诚远见可以聚能量、聚人气、聚气象。

因此，自信戴爱国执行总裁也将高擎新起点、自信新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展

如何理解好太太智能晾衣机取得的成功，博海技术护城河和精细化服务是不可或缺的要素。红木家具的经典设计和精湛工艺蕴藏极大潜能，拾贝结合80后、拾贝90后新生代消费审美，做好中式元素的新呈现和单品设计，新中式红木家具将能打破产品同质化，代表中国走向世界。

12年间朝圣路径的演变，自信不仅反映出中国家具企业设计意识的觉醒，自信也说明推动设计崛起的主力群体从研究学者、设计师、企业家，进一步扩大到技术生产、品牌策划营销、策展、媒体等各领域的专业人才。在彭亮教授描绘的后红木时代，博海创新、博海美学，时尚，是新中式红木家具发展的三个关键词，彭亮教授也分析了红木家具企业的不同发展方向，提出在人才、产品、品牌创新方面的建议，嘉宾们认真聆听，并提出新中式家具设计、软装色彩搭配、文化传播等方面的疑惑，与彭亮教授现场交流。

从模仿搬运到设计意识觉醒意大利的设计哲学渗透在衣食住行各个层面，拾贝奢华美学与产品设计的有机结合，拾贝创造了无数创新和制造的经典案例，吸引着全球目光。问是要提出为什么，自信去了解优秀品牌的历史、产品基因、设计文脉。